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包裝設(shè)計--可口可樂
發(fā)布者:本站 發(fā)布時間:2015-7-24 17:01:46 閱讀:4839次

————————————圖片來自網(wǎng)絡(luò)
 
      除了平面廣告宣傳、媒體廣告宣傳,一個成功的包裝將為企業(yè)起到什么樣的作用,在市場銷售中能占據(jù)什么樣的份額。
 
 
      今天我們來談?wù)効煽诳蓸返陌b設(shè)計發(fā)展歷,那我們先來認識一下可口可樂的由來和發(fā)展歷。1886年5月8日,在美國亞特蘭大的一間實驗室里,藥劑師約翰·S·彭伯頓試制出一種糖漿,他和助手給這種糖漿起名叫可口可樂(Coca cola)。    1888年,一位名叫阿薩·G·坎德勒的年輕人看到了可口可樂作為飲料的市場前景,于是購買了可口可樂的股份,掌握了全部生產(chǎn)銷售權(quán),并于1892年成立了可口可樂公司,坎德勒由此被稱為可口可樂之父。1923年,羅伯特·伍德魯夫接任公司總裁,他的目標是使可口可樂不僅遍銷北美,而且走向世界。同時,他在公司內(nèi)部加強可口可樂的質(zhì)量管理,改進和加強了可口可樂在全球的廣告宣 傳和促銷活動。在伍德魯夫的苦心經(jīng)營下,可口可樂在全球得到推廣,最終成為世界最有價值的品牌。
 
 
      可口可樂應(yīng)該是無人不知,我也就不在廢話了,直奔主題,大家一起來看看可口可樂的包裝設(shè)計:
 
 
      看到這兒,你的記憶中可口可樂的包裝是什么樣子?
 
 
    可口可樂中國紅元素包裝設(shè)計
 
 
      各位看官應(yīng)該對這個包裝記憶是最有說法的,2013年飲料大鱷可口可樂大膽試刀,嘗試以微整形的手段吸引顧客,在包裝瓶上增加了十多款外標簽。
      白富美、小蘿莉、積極分子、月光族、粉絲、高富帥、表情帝、閨蜜、喵星人、天然呆……流行的網(wǎng)絡(luò)用詞,或小清新,或重可口,或文藝,這些很萌很親切的標簽會不會讓你忍不住想。一度吸引了多少看官的注意,最后紛紛購買自己喜歡的那個文藝名。
 
 
     可口可樂時尚款包裝
 
 
      可口可樂限量版,小編我是沒有見過,各位看官你呢?如果見過記得告訴我噢!
 
      看到這兒,大家肯定會想起可口可樂還有一款零度產(chǎn)品,小編怎么這么沒有節(jié)操把人家給遺忘了呢?這不是小編的錯,因為圖片是來自網(wǎng)絡(luò),全家福沒有找到,現(xiàn)在給大家補上。這款產(chǎn)品我很喜歡,可以說是黑色極簡主義的誘惑。
 
      可口可樂的包裝設(shè)計實在太多了,在這里我們就說這么多。不是小編偷懶,是怕大家睡著了,因為在說下去我和唐長老就會有一拼了。善哉善哉!
 
      為什么可口可樂的銷量這么好,因為可口可樂會根據(jù)時代變化不斷更新自己的產(chǎn)品包裝設(shè)計,那怕是細微的改動也做到了完美。這是因為專業(yè)的品牌設(shè)計公司給于了大力的支持和心血,2013年可口可樂的一個小動作,讓它格外受寵,也深深的吸引了我,超級喜歡“月光族和純爺們”。從這看來,包裝不一定因華麗而備觀注。
 
包裝設(shè)計在產(chǎn)品中的重要性
 
      在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,營銷談得最多的就是品牌包裝、渠道企劃、產(chǎn)品上市,在網(wǎng)絡(luò)上查詢相關(guān)的營銷關(guān)鍵詞就會出來大量的信息,市場競爭的白熱化程度可見一斑,但是市場競爭到一定階段的時候,市場營銷的一些細節(jié)的作用就會凸顯,在營銷細節(jié)上丟分就有可能影響整盤策劃,產(chǎn)品包裝設(shè)計就是不容忽視的最重要的一步之一。國內(nèi)很多產(chǎn)品的包裝設(shè)計是由專業(yè)的美術(shù)人員設(shè)計出來的,其出發(fā)點都是從美觀的角度,美術(shù)設(shè)計人員很少有具備營銷理念的,設(shè)計出來的產(chǎn)品包裝不具備市場化的概念。    
產(chǎn)品包裝的設(shè)計結(jié)果是為了將產(chǎn)品銷售出去,而不只是美觀,自我欣賞而已。一直以來我都比較喜歡國外的一些產(chǎn)品包裝設(shè)計,國內(nèi)很多廠家也在學(xué)習(xí)國外的一些設(shè)計理念,借鑒他們的一些設(shè)計元素以及設(shè)計手法,有些產(chǎn)品“山寨”得很到位,而有些產(chǎn)品就顯得不倫不類。產(chǎn)品的設(shè)計還是需要由產(chǎn)品的定位出發(fā)進行,產(chǎn)品的定位不同,其產(chǎn)品包裝設(shè)計出來的風(fēng)格就會存在很大差異。
 
先說到這兒,希望對大家有幫助。
 
 
 
 
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